注目されるダイナミックプライシングの実証
ここまで、北九州スマートコミュニティ創造事業における事業内容や、CEMSを核にしたシステム構成やスマートメーターの役割やその特徴を見てきた。次に、現在最も注目されているデマンドレスポンス（電力需要の制御）について紹介する。
現在、北九州スマートコミュニティ創造事業の実証実験の内容は、前編の図4（2013年3月号）のロードマップにも示したように、現在、デマンドレスポンス（DR）の具体的な内容として、図3に示すダイナミックプライシング（DP）の実証が注目されており、現在、メインの取り組みとなっている。
図3 ダイナミックプライシングの検討状況：基本的な考え方を踏まえた実証スケジュール
〔出所 http://www.meti.go.jp/committee/summary/0004633/014_06_00.pdf 〕
図3および表1に示すように、2011年（平成23年）において現状の調査や制度の検討が行われている。とくにダイナミックプライシングの制度の導入に関して、具体的には
（1）ベーシックプライシング
（2）リアルタイムプライシング
（3）クリティカルピークプライシング
の実証を2012年度から開始し、2013年度まで行う計画となっている。
ダイナミックプライシングの実証試験とその成果
このダイナミックプライシングについては、2012年の夏に具体的な実証試験が行われた。
図4は、横軸に時間（0～23時の24時間）を、縦軸に1kW当たりの電力料金（円/kW）を示している。
図4 北九州市の変動型クリティカルピークプライシング（CPP）：レベル1～レベル5
〔出所 「北九州市における変動型CPP社会実証 ─2012年度夏期評価結果─」、2012年11月29日、http://www.city.kitakyushu.lg.jp/files/000128666.pdf 〕
まず実証試験では、早朝・深夜料金（8円／kWh）とベーシック（基本となる料金：10円／kWh）は次のように設定された。
（1）早朝・深夜料金〔0～7時、22～23時〕：8円／kWh
（2）ベーシック〔基本となる料金＝8～9時、17～21時〕：10円／kWh
次に、図4に示すように、夏季に最も電力がひっ迫する時間帯（13〜16時）にダイナミックプライシング（変動型電気料金、TOU注5）を、【レベル1】から【レベル5】まで適用して実験が行われた。
ダイナミックプライシング（DP）では、図4では、真夏のエアコンの利用などによって、定性的に電力需給のひっ迫が予想されるピーク時間帯の「13時から16時」に、電力料金が高くなるように設定された。
具体的には、以下の【レベル1】～【レベル5】のような料金設定を行うことによって、ピーク時の電力需要の削減を促し、需要家側の省エネ効果（電力供給の効率）を測定した。
【レベル1】15円／kWh（10～16時：ここだけ時間を長く設定）
【レベル2】50円／kWh（13～16時）
【レベル3】75円／kWh（13～16時）
【レベル4】100円／kWh（13～16時）
【レベル5】150円／kWh（13～16時）
実際に、2012年の真夏の7月5日と7月6日の計量データを基に解析したところ、
①7月5日に図4に示すレベル2（50円／kWh）に上げた場合⇒省エネ効果約12％
②7月6日に図4に示すレベル3（75円／kWh）に上げた場合⇒省エネ効果約26.5％〔ただし、6月29日（最高気温29.1℃時）に料金変動させない（ダイナミックプライシングを適用しない）グループとの電力使用量の増減を比較した場合の効果〕
のような効果（TOU効果）があった。
また、北九州市が記者会見で発表した2012年夏のピーク時間帯のピークカット効果（デマンドレスポンスの効果）を図5に示す。
図5 北九州市のピークカット効果：18～22％
〔出所 「北九州市における変動型CPP社会実証 ─2012年度夏期評価結果─」、2012年11月29日、京都大学 依田高典教授、政策研究大学院大学 田中誠准教授、スタンフォード大学経済政策研究所 伊藤公一朗研究員、http://www.city.kitakyushu.lg.jp/files/000128666.pdf 〕
図4に示すように、電力がひっ迫する時間帯（13～16時）で電気料金を変動させる今回の北九州の変動型CPP（v-CPP：変動型クリティカルピークカット。図4のレベル1～レベル5の変動）の社会実証では、v-CPP効果として図5の表の上の欄に示すように、9.0～13.1％の効果があった。
これに、2011年に東京電力管内でのスマートメーター社会実証で得られたピークカット効果（TOU）の9.1％を加えて補正すると、北九州市でのv-CPPのトータルのピークカット効果は、18.1～22.2％であったとみなすことができる。
実証試験を踏まえた今後の展開
北九州コミュニティの今後の展開については、経済産業省から、実証実験の成果をどのように普及させるのか、CEMS〔地域エネルギー管理システム（地域節電所）〕は誰が扱いどのように売っていくのか、ということに対して、きちんとマネージメントして、マーケティングプロモーションを展開するとの方針が出された。
そのため、横浜市（東芝）、豊田市（トヨタ自動車）、けいはんな学研都市（三菱重工業）、北九州市（富士電機）の4地域から、（ ）内に示した各社がプロジェクトマネジャーとして選任された。
具体的には、工業化や都市化が進んでいるアジア諸国（ASEAN）をはじめとする海外市場でのビジネス展開や、国内では東北地区のいわゆる町の復興に対して4地域のスマートコミュニティの実証の経験をどう展開していくかなども含め、広い視野に立った視点から積極的な活動が展開され始めている。（終わり）
▼ 注5
TOU：Time-of-Use Rate、時間帯別料金。電力料金を地域の電力需給の状況（時間帯）に応じて変更する料金方式。変動型クリティカルピークプライシング（v-CPP：variable-Critical Peak Pricing）とも言われる。
