産業革命とインターネット革命を融合したインダストリアル・インターネットとIICの新しい展開

世界の生産性の効率向上とイノベーション

　IICの説明に入る前に、現在、世界各国で取り組まれている、IoTを基本にした産業界（製造業など）における生産性の効率向上とイノベーションについて、概略的な状況を表2に示す。

〔1〕ドイツ：「ハイテク戦略2020行動計画」とIndustrie 4.0

　表2に示すように、2011年11月、ドイツ政府は、2020年に向けて産業界のハイテク戦略を推進するために「ハイテク戦略2020行動計画」（High-Tech Strategy 2020 Action Plan）を発表したことを契機に、2012年1月、第4次産業革命ともいわれるIndustrie 4.0に関する「Industrie 4.0ワーキンググループ（WG）が発足〔ドイツ科学技術アカデミー（acatech）やBoschが中心となって設立〕したことによって、全世界から注目されることになった。

　翌年の2013年4月には、『戦略的政策「Industrie 4.0」の実現に関する勧告』に関する最終レポートが発表され^注4、このIndustirie 4.0を推進する組織として2013年4月に「Industirie 4.0 プラットフォーム」が設立（事務局：BITOKOM、VDMA、ZVEI の3 団体）されたところから、国際的に注目を集めるようになった。

〔2〕米国：GEの「インダストリアル・インターネット」とIICの設立

　このような流れを背景に、米国では、2012年11月、国際的企業であるGE（ゼネラル・エレクトリック）がIoTを産業分野に活用した「インダストリアル・インターネット」のコンセプトを発表した。

　2014年3月には、通信事業のリーダーであるAT&T、インターネットのグローバルな牽引者であるシスコシステムズ、国際的コングロマリット企業であるGE、半導体のリーダーであるインテル、ソフトウェア・AIのリーダーであるIBMの5社によって、IICが設立された。

　ここに、米国とドイツ（欧州）の産業界における生産性の向上を目指して、CPS（Cyber Physical System）^注5をベースにした新しい時代に向かうイノベーションへのチャレンジが開始された。

〔3〕相次ぐ韓国・中国・インドの新戦略

　このような流れは国際的な新しい潮流を生み出し、ドイツ、米国に続いて2014年6月には、韓国政府が「製造業革新3.0戦略」（Manufacturing Industry Innovation 3.0 Strategy）を発表した。続いて2014年9月に、インドのモディ首相が、外資の誘致政策を含めた「メイク・イン・インディア（インドでものづくりを）。Make in India」という製造業促進の産業政策を発表し、さらに、2015年5月には、中国政府は世界トップの「製造強国」を目指す国家プロジェクトとして、「中国制造2025」（Made in China 2025）のロードマップを発表した。

〔4〕日本で活発化するRRI、IVI、Industry 4.1Jの動き

　このような国際的な新しい流れに対して、製造業分野で国際的に市場をリードしてきた日本では、2015年5月、政府のIoT時代における「ロボット新戦略」の方針のもとに「ロボット革命イニシアティブ協議会」（RRI：Robot Revolution Initiative：略称「RRI」）を設立。さらに、2015年6月、日本におけるIoTを活用した製造業の新たな連携の実現を目的に、機械学会をベースとしたIVI（Industrial Value Chain Initiative）が設立された。また、純民間ベースでは、ドイツのIndustirie 4.0をベースに、よりセキュアな「Industry 4.1J」実証実験プロジェクトをVEC^注6とNTTコミュニケーションズが開始した。

▼ 注4
『 戦略的政策「 Industrie 4.0」の実現に関する勧告』。ドイツ科学技術アカデミー（acatech）とIndustrie 4.0ワーキンググループが作成。

▼ 注5
CPS：具体的には、インターネット上〔サイバー（Cyber）空間：クラウド〕のコンピューティング能力（IoT）と、センサーネットワークのようなリアルな物理的な通信技術〔フィジカル（Physical）、例：M2Mネットワーク〕とを連携させ、M2M/IoTに適応した新生産システムである。

▼ 注6
VEC：ブイ・イー・シー。Virtual Engineering Community、製造業、ビル、エネルギーおよび電力業界を対象にしたソリューション普及活動を展開している任意団体。会員数158（2015年11月時点）。