VPP実証におけるベースラインの結果とその分析
〔1〕第3期と第4期のVPP実証内容
次に、NTTスマイルエナジーが、実証事業を通して行ってきた内容の一部を紹介する。
図8は、左の図表1にVPP実証第3期（2018年度）の実績とベースライン結果を、右の図表2にVPP実証第4期（2019年度）の実績とベースライン結果を示している。
図8 VPP実証におけるベースライン予測の結果と分析
出所 川村 暢、「NTTスマイルエナジーにおける家庭用蓄電池を用いたVPP構築実証事業の取組み」、2020年9月11日
さらに、第3期と第4期の需要家側のリソース数（蓄電池数）やデータ収集周期などの違いを、図8の下段に示す。
- 第3期実証（2018年度：2019年1月9日）では、需要家側のリソース数（蓄電池数）は14台であったところを、第4期実証（2019年度：2020年3月18日）では、その約20倍の274台に増やして実証した。
- 需要家（家庭）からのデータ収集についても、30分周期であったものを1分周期にするなど、データ収集を大幅に短周期化（1/30に短縮）し、リソース数と同じようにサンプリング数を増大し、きめ細かく実証した。
- さらに、ベースラインの算出方法も、天候予測なしの「標準High 4 of 5」（標準ベースライン）から、天候予測ありの「NSE独自High 4 of 5」（代替ベースライン）を採用して実証を行った。
〔2〕VPP実証「第3期」の実績とベースラインの結果
まず、VPP実証第3期の実証（図8図表1）から得られた、
- RAが需要家側（家庭）から実際に受け取った橙色の「刻々と連続的に変わる電力データ」（自然体の電力容量：実績）と
- RAが需要家側（家庭）からの（1）の電力データをもとに分析・予測して、ACに送る青色の30分周期のベースライン予測値（30分周期）
を比較すると、実績（橙色）に対してベースライン（青色）は追従できていない。
例えば、図表1の12:28前後（部分）では、まったく追従できず大きな乖離が生じている。
〔3〕VPP実証「第4期」の実績とベースラインの結果
一方、VPP実証第4期（図8図表2）では、橙色で示す電力データの実績と青色のベースライン予測値（1分周期）は、ほぼ重なっており、ベースライン予測値が実績値を、ある程度追随できていることがわかる。ただし図表2では、緑色の点線で囲った12:00〜14:00に、大きな乖離が発生している。
この原因については、次のようなことを検討する必要がある。
- リソース数（蓄電池数）を274台に増やしたが、それでも不足なのか。
- データ収集の時間を1分周期に短縮したが、それでも長いのか（もっと短い30秒周期がよいのか）。
また図表2では、天気予報をもとにベースライン予測をしたが、予測よりも需要側の発電実績が少なかったのは、晴れるという天気予報であったが急に曇ってしまったのが、原因ではないかと推定できる。今後、このような場合も含めて、どのように予測精度を上げていくかが課題である。
〔4〕VPP実証第4期における制御量の予測
図9は、VPP実証第4期における、制御量（RAからACに提供する家庭側で増加できる消費電力量）の実績値を、目標値に近づけるように制御を行った結果を示している注17。この結果は、2020年2月13日に行われた、九州エリアにおける「上げDR」の結果（ACからRAへの指令の結果）を示している。
①赤色は目標値（ベースライン＋指令値）を示しているが、これはベースライン予測に指令値（家庭側の消費電力の増加分）を加えた電力量。
②橙色は実証における実績値。
③青色の点線はベースライン予測。
前述したように、実績値が指令値の許容誤差（10％以内）に収まっていれば制御量の予測は成功したことになる。
（1）12：00〜13：00の前半部分の分析
図9左側の点線で囲んだ「12：00〜13：00」に着目すると、青色（ベースライン）と赤色（目標値）の間に橙色（実績値）が入っていて、実証がうまくいっているように見える。しかし、図9の左下に示すように、次のような結果となった。
図9 VPP実証第4期におけるVPP制御量の予測
出所 川村 暢、「NTTスマイルエナジーにおける家庭用蓄電池を用いたVPP構築実証事業の取組み」、2020年9月11日
①12：00〜12：30の期間は、116％の制御（橙色が、目標値の赤線を16％も超えてしまっている）
②12：30〜13：00の期間は、69％の制御（橙色が目標値の赤線よりも31％も不足している）
前述したように「上げDR」のときは、許容誤差を10％の範囲内に収める必要があることからすると、この結果ではうまく制御できていないことがわかる。
（2）13：00以降の後半部分の分析
次に、図9の13：00以降の後半部分に着目してみると、そもそも制御する前からすでに橙色（実績値）が赤色（目標値）よりも超えてしまっている。
ここでは、上げDRをしようとしているが、これ以上げると目標値と実績値の差が広がる一方となってしまう。これでは、下げDRをしないと目標値に近づけないことになり、これは「制御不能な状態になってしまった」と判定されることになる。
このため、その後、VPP制御を改善するため、ベースラインをあらかじめ高めに通知した場合の制御量の実証など、いくつかのトライアルも行われた（ここでは誌面の都合から省略）。
2019年度までのVPP構築実証結果をまとめると、表3のようになる。
表3 2019年度までのVPP構築実証の結果からのまとめ
ベースライン：リソースアグリゲーターからDR要請がなかった場合の、需要家側の自然体の（通常の）電力需要量のこと。
Bルート：家庭のスマートメーターと屋内の機器等を管理するHEMS（家庭向けエネルギー管理システム：空調機器や照明機器、家電機器、太陽光発電等を接続管理）をWi-SUN（無線通信規格）で接続し、データをやり取りする通信経路（ルート）のこと。
出所 川村 暢、「NTTスマイルエナジーにおける家庭用蓄電池を用いたVPP構築実証事業の取組み」、2020年9月11日
▼ 注17
図9は上げDR〔電力を消費する（買電する）方向の制御〕結果であるが、目盛がマイナス（縦軸が−600kWや−700kWなど）になっているのは、発電（売電）していることを表している。
