東京ガスの「チャレンジ2020ビジョン」
表1 東京ガスのプロフィール
出所 東京ガスのサイト（http://www.tokyo-gas.co.jp/Annai/kaisha/index.html）と決算説明資料（http://www.tokyo-gas.co.jp/IR/library/pdf/ktsn/150428presen.pdf）をもとに編集部が作成
東京ガス（表1）が2011年11月に発表した、2020年までのグループ経営ビジョン「チャレンジ2020ビジョン」（以下、2020ビジョン）（図1）注1は、大きく5本柱で構成されている。事業構造や事業基盤を発展・拡大することによって、LNGバリューチェーンの「バリュー」（価値）を高め、顧客や株主に還元するとともに、広く社会に貢献していく方針を発表した。
図1 「チャレンジ2020ビジョン」東京ガスグループが目指すこと
出所 「チャレンジ2020ビジョン」2011月11月、東京ガス発表資料より
事業構造については、中核である都市ガス事業の進化・発展に加え、電力事業、エンジニアリング事業、広域ガス事業など、第二、第三の柱となる事業を確立し、「総合エネルギー企業グループ」を実現していく。現在（2009〜2011年度平均）のガス、LMG販売、電力、海外事業の事業構造は、2020年には図2に示すように、ガス事業50％、電力・その他事業25％、海外事業25％という構成比に変えていくことも示している。
図2 2020年の事業構造の姿（連結純利秋・事業別比率）
出所 「チャレンジ2020ビジョン」2011月11月、東京ガス発表資料より
また、事業基盤については、首都圏をベースとしながら、日本全国、さらには海外に事業展開して「グローバル企業グループ」を実現していく。
